中國社科院台灣研究所副研究員王子旗（中評社資料圖）
中評社北京6月26日電（記者 海涵）台灣鳳梨釋迦風波再度引發各界對台灣農產品產銷問題的討論。中國社科院台灣研究所副研究員王子旗25日向中評社表示，大陸是台灣特色生鮮農產品成本最低、容量最大、確定性最強、文化最契合的核心市場。
台陸委會副主委梁文傑稱“鳳梨釋迦是完全仰賴大陸鼻息的農產品”“台灣人幾乎不吃鳳梨釋迦”，一石激起千層浪。
王子旗認為，這種“仰大陸鼻息”的污名化表述，刻意把正常的市場供需關係曲解為政治上的依附、脅迫關係，本質是用意識形態標簽綁架民間經貿往來，割裂兩岸經濟天然的融合聯結，蓄意製造兩岸民間對立認知。
一段時間以來，鳳梨釋迦、蓮霧、石斑魚等多種台灣農漁產品接連出現外銷受阻、產地價格暴跌的現象。王子旗說，這並非單一品類的市場波動，而是台灣農漁業長期積累的系統性危機。
他分析了台灣農漁業發展面臨的四大挑戰：一是外銷市場萎縮、貿易結構失衡。受地緣因素影響，台灣許多特色農漁產品失去大陸穩定銷路，拓展替代外銷成效有限，滯銷、低價虧損頻發。
二是從業者老齡化嚴重、青壯年務農意願低迷，小農戶分散經營模式難以規模化降本，農資、人工持續上漲擠壓利潤，季節性用工缺口長期無法填補。
三是耕地有限、產業轉型升級滯後，綠電開發破壞漁業資源，生態風險加劇。
四是產業鏈短板突出，精深加工能力薄弱，多以初級生鮮外銷，品牌溢價低，抗市場波動能力弱。
就其中的外銷市場萎縮問題，王子旗明確指出，大陸是台灣特色生鮮農產品成本最低、容量最大、確定性最強、文化最契合的核心市場。
“大陸有超大規模內需市場。”王子旗表示，14億人口與持續擴容的中高端消費群體，使得大陸能夠一次性承接島內規模化的農產品產能。同時，大陸消費場景多元，既可以高端商超鮮果零售，也能供給烘焙、飲品、深加工企業，即便鮮果短期滯銷，依然有龐大的加工渠道承接庫存，大幅降低台灣小農的經營風險。”
王子旗繼指，農業屬於“時效性極強的淺盤產業”，許多生鮮產品保鮮期短，儲運損耗直接決定收益高低。大陸地緣毗鄰、且有成熟冷鏈，閩台、粵台有常態化農產品直航航線密集，通關通道成熟，生鮮冷鏈配套完善，是台灣生鮮農產品外銷最經濟、最高效的物流路線。
“從台東果園采摘到大陸商超上架，最快可實現當日或次日達，儲運損耗可控制在5%以內；相反，若銷往歐美遠洋航線，海運耗時動輒半月以上，損耗率普遍超30%，大幅吞噬農戶利潤。”
王子旗也談到兩岸消費偏好高度契合的重要作用。他指出，兩岸同文同種、飲食習慣一脈相承，台灣特色農產品在大陸無需漫長的市場培育與消費普及，天然契合大陸民眾的飲食偏好，消費者接受度高、傳播速度快。此外，語言相通、商業規則相近，兩岸農會、產銷合作社、經銷商可以直接高效對接，減少中間商層層加價。
大陸市場優勢眾多，奈何卻遭民進黨當局頻頻阻擋。近年來，民進黨當局力推農業外銷市場多元化，拓展美日、東南亞市場。但王子旗認為，其實際成效有限，無法填補大陸市場缺口，導致近年台灣農產品外銷持續震蕩下滑。
王子旗分析，東南亞市場存在嚴重供需錯配，當地盛產同類熱帶農產品，同質化競爭激烈，且整體消費力有限，難以承接台灣規模化產能。美日市場被關稅、檢疫、貿易規則等高壁壘鎖死，加上價格競爭力不足，難以規模化拓銷。
王子旗表示，民進黨當局以“去大陸依賴”的政治目標取代產業規律，重宣傳補貼、輕產業升級，還人為阻隔兩岸農貿渠道。加之海外市場營商規則複雜、地緣風險高、培育成本極高，最終形成“想賣的市場不讓去，能去的市場賣不動”的局面。
