香港中華廠商聯合會會長盧金榮（中評社 盧哲攝）
中評社香港2月1日電（記者 盧哲）香港中華廠商聯合會（廠商會）會長盧金榮近日接受中評社記者專訪時表示，香港應重視“產學研投”，做成完整生態圈，以更好發揮香港優勢。盧金榮認為，現時國際環境複雜多變，對企業來說具有很多不穩定因素，難以部署長遠的發展規劃，建議現時主要做好靈活性和預防性的部署，例如採取供應鏈管理多元化等的措施。
廠商會近日向香港特區政府提交2026－27年度《財政預算案》建議書，就提振內需市場、支援中小企業、推動創科與新型工業化、加快北部都會區建設及深化跨境合作等多方面，提出了超過90項建議。其中，建議書提到推動創科與新型工業化，強調重視政策層面與“產學研投”協同發展。
在接受中評社記者專訪時，廠商會會長盧金榮說，香港歷來被認為“產學研”一體化有短板，其實香港的基礎科研做得很好，大學在“學”和“研”方面都有優勢。“‘產’這一部分，香港在做中期轉化方面比較有優勢，但若是大量的生產，可能需要大灣區合作才能更有競爭力。”
盧金榮強調，另一方面需要重視的是投資。科技轉化需要資金支持。“所以我們希望重視‘產學研投’，做成一個完整生態圈，這樣可以更好發揮香港的優勢。”
盧金榮介紹，廠商會就“產學研投”協同發展的重要性，建議特區政府優化創新及科技基金下的資助計劃，提高企業獨立申請的機會，並在審批標準上加入商品化潛力、知識產權價值及市場前景等經濟元素。建議政府進一步優化“創新及科技支援計劃（合作）”的機制，為有關技術轉移與業務升級的企業合作項目提供專門的快速申請通道。此外，廠商會還建議由各大學攜手合作，建立具產業高度參與的技術經濟交易平台及服務聯盟，促進學術界與產業界之間的深度對接，加速科研成果轉化及落地應用。
香港中華廠商聯合會創立於1934年，是香港最大及最具代表性的非牟利工商團體之一，擁有會員企業超過3000家。盧金榮對中評社記者介紹，綜合會員企業現時的需求，在產學研投方面，企業希望跟高校有更深入的合作。“具體來說，是關注高校的研發如何應用到企業當中。之前大家在溝通上還不是很充足，比如企業、產業界不知道現時有什麼新的科技研發，而研發團隊可能也不知道業界當下最需要什麼，不知道技術如何應用到企業當中。”
為此，廠商會產生了一個“科技商品化中心CMA+”——這個科技商品化平台，旨在促進新興創新技術行業與成熟行業之間的協同發展，通過聯繫傳統行業與優勢領域，利用創新技術支持企業升級轉型。
“我們與大學的專業科研團隊合作，聯繫香港、甚至內地的企業，作為一個橋樑。我們理解企業的需要，也瞭解大學正在做什麼新的科研，從而找到一些解決方案，也找到一些方向給科研團隊，讓科研解決業界困難。”盧金榮說，相關工作已經在運行，有了一些初步的成果。“有些關於科技的產品、食品產品，通過科技商品化中心，取得了一些進展。”
內地企業通過廠商會的服務達到其“出海”的第一步，這在香港並不是個例。盧金榮表示，目前很多內地企業還在持續接洽，希望通過香港出海。“情況很踴躍。”盧金榮認為，香港作為內地企業“出海”的啟航點，具有顯著優勢，例如完善的法律、專業的服務、金融的優勢，以及自由港、人才、資金的流通等等。“所以內地企業出海可以利用好香港這些優勢，香港可以提供科學全面專業的服務，包括金融、融資，我們還可以協助做一些檢測認證、提供合規安全性的認證服務等等，幫助企業出海。”
盧金榮還提到，儘管香港經濟於2025年穩步復甦，但環球經濟前景仍存在不確定性，地緣政治風險亦可能升溫。根據最新的會員調查，企業對2026年的整體前景普遍仍偏向審慎。預期今年出口增長將有所放緩，內需或成為拉動經濟增長的主要驅動力。他呼籲特區政府在提振本地消費方面發揮更積極角色，鞏固本地經濟基礎。
盧金榮認為，現時國際環境複雜多變，對企業來說具有很多不穩定因素。“政策變化大，比如關稅、貿易壁壘等等，讓企業很難預測貿易環境，難以部署長遠的發展規劃。”盧金榮建議，現時主要做好靈活性和預防性的部署，例如採取供應鏈管理多元化等的措施，提前做好應對變化的準備。
