|
| 零一萬物創始人兼首席執行官、創新工場創始人兼董事長、首席執行官李開復（中評社 王教仁攝） |
中評社北京8月7日電（記者 王教仁）人工智能專家李開復7日在北大承澤論壇第59期表示，AI未來已經到來，企業AI轉型必須由“一號位”親自推動；AI無法承擔責任，CEO不會被取代，真正會被AI淘汰的是不選擇進步的人。
李開復生於台灣新北，祖籍四川成都，現任零一萬物創始人兼首席執行官、創新工場創始人兼董事長、首席執行官，長期從事人工智能研究、產品開發、投資與創業。他在論壇上圍繞AI技術演進、企業決策和組織變革，分享新書《AI未來已來：CEO、組織、個人的時代紅利》的核心觀點。該新書已在7月的2026世界人工智能大會現場發布。
李開復表示，過去的工業時代和電氣時代降低了使用人類體力的成本，信息時代使信息獲取變得便宜，互聯網則降低了人與人連接的成本。進入AI時代，被大幅降低成本的是人的智慧和解決問題的能力。因此，他並不傾向於簡單地將AI稱為“第四次工業革命”，因為AI帶來的影響可能遠超以往幾次技術革命。
在李開復看來，AI變革具有幾個不同以往的特徵。首先，一部分腦力勞動可以直接由軟件完成，知識工作者可能比體力勞動者更早受到衝擊；其次，AI可以借助互聯網迅速擴散，不必等待電網、公路等基礎設施逐步鋪設；再次，同等模型能力的使用成本正在快速下降，他以“兩年下降175倍”說明這種變化；與此同時，AI開始參與訓練AI，使技術進步進一步加速。
從大模型邁向智能體，是李開復重點闡釋的下一步變化。大模型主要回答問題，智能體則擁有記憶、知識和工具，可以拆解目標、調用軟件、執行流程並根據結果糾錯。對企業而言，智能體更重要的價值不是完成簡單事務，而是進入經營決策過程，為企業一號位提供信息、分析和建議。
李開復強調，企業真正需要思考的是，如何讓AI參與生產、研發、銷售等核心環節，並最終反映為收入、利潤、增長速度、產品質量和風險控制等經營結果。
因此，企業不能簡單地把AI轉型交給首席信息官或IT部門。李開復解釋說，AI並非只是一套軟件，它會同時影響技術、產品、市場、銷售以及組織結構。各部門負責人通常只負責自身業務，衹有CEO同時具備統籌各部門的責任、能力和權力，能夠推動以經營結果為目標的系統性變革。 |
