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| 台電董事長曾文生接受質詢。（中評社 張穎齊攝） |
中評社台北5月20日電（記者 張穎齊）台電花新台幣96萬元委由設計師聶永真進行Logo識別系統優化，引發討論。台電董事長曾文生坦言，台電高層對此相對保守，“董事長、總經理、副總其實都會怕”。直到2024年標案完成、設計成果出爐後，台電高層才真正參與後續討論。
立法院經濟委員會20日審查台電與台糖預算案，經濟部長龔明鑫、台電董事長曾文生、台糖董事長吳明昌等人均出席並備詢。
台電日前因識別系統優化設計標案因花費新台幣96萬元，標案給聶永真，引發反彈，台電與台糖也被追問是否繼續進行此事？
曾文生回應，Logo優化案早在2023年9月就已成案，當時是配合經濟部組織改造，以及所屬單位識別系統更新作業，但相關程序拖延許久，最後才正式核定推動，台電前總經理王耀庭當時即要求，不應為了Logo調整而大幅增加公帑支出，因此先從印刷品與軟性識別開始調整，也就是在原本就需更新的項目上，逐步進行優化。
“我們這些董事長、總經理、副總都比較保守一點，也會怕！”曾文生表示，直到2024年標案完成、設計成果出爐後，台電高層才真正參與後續討論，但過程中確實存在世代認知差異。
吳明昌回應，台糖當初確實曾設計新Logo，相關費用約116萬元，原本希望透過新識別呈現年輕化、國際化與多元化形象，但後續經內部討論，包括員工與經銷商普遍認為原有Logo辨識度較高、民眾也較熟悉，因此最後決定維持原設計、不再更換，當初設計方向是希望更貼近年輕世代，但經過2023年整體評估後，仍認為既有Logo已具有足夠代表性。
民進黨籍立委邱議瑩質詢，她認為台電Logo已使用多年，做適度優化其實合理且正常，真正讓她不解的是，為何台電在網路討論擴大後，才開始積極對外說明，台電真正應該持續強化的是電網韌性，而不是害怕外界批評，甚至還聽聞中油因此暫緩Logo更新計畫，但她認為，國營事業若認為方向正確，行得正、做得直，就不需要因為怕被罵就停下來。 |
